Neben Einzelcoachings biete ich auch Coaching für Firmenkunden „B2B“ an (bestehende Kunden bewegen sich vom Start-Up bis zum globalen Konzern), die ich in drei großen Bereichen des Gen Y Coachings unterstütze:

Ich helfe Firmen, die sich der Herausforderung der Generation Y in der Arbeitswelt aktiv stellen wollen.

 

  • Gen Y Recruiting – die passgenaue Auswahl:
    Konzeption & Durchführung von Auswahlverfahren & Potenzialeinschätzungen, webbasierte Suche und Arbeitgebermarke, Verständnis für Motive der Generation Y

 

  • Gen Y Retention – die gelungene Mitarbeiterbindung:
    Coaching von Führungskräften der Generation Y, Beratung von Mitarbeitern sowie Führungskräften in allen Belangen des Talent Managements, Erstellen von geeigneten Entwicklungsplänen für eine gelungene Mitarbeiterbindung

 

  • Gen Y Integration – der effiziente Generationenmix:
    Schaffen eines Verständnisses für Unterschiede in Werthaltungen und Kompetenzen im Team, gezielte Moderation, Analyse & Lösung von Reibungsverlusten

 

 

Selbstverständlich können Sie mich auch als Speaker für Keynotes in Ihrer Firma buchen, u.A. zu folgenden / individualisiert erstellten Themen:

Generation Y und ihr Hintergrund, Generation Z, Generationenvielfalt, Wertewandel in der Arbeitswelt, Gewinnung und Bindung der Gen Y, Führung der Generation Y, Generation Y als Führungskraft, VUCA-Welt, Sharing Economy, sinnhaftes Führen, Digitalisierung, Arbeitgeberattraktivität, demografischer Wandel, War for Talent, Disruption,…

Und in dem Wie, da liegt der ganze Unterschied.
-Hugo von Hofmannsthal-
Neugierig geworden?