Neben Einzelcoachings biete ich auch Coaching für Firmenkunden „B2B“ an (bestehende Kunden bewegen sich vom Start-Up bis zum globalen Konzern), die ich in drei großen Bereichen des Gen Y Coachings unterstütze:
Ich helfe Firmen, die die Arbeit der Zukunft aktiv gestalten wollen.
- Gen Y Recruiting – die passgenaue Auswahl:
Konzeption & Durchführung von Auswahlverfahren & Potenzialeinschätzungen (inkl. Diagnostik), webbasierte Suche, Positionierung der Arbeitgebermarke, Verständnis für Motive der Generation Y
- Gen Y Retention – die gelungene Mitarbeiterbindung:
Coaching von Führungskräften der Generation Y, Beratung von Mitarbeitern sowie Führungskräften in allen Belangen des Talent Managements, Erstellen von geeigneten Entwicklungsplänen für eine gelungene Mitarbeiterbindung
- Gen Y Integration – der effiziente Generationenmix:
Schaffen eines Verständnisses für Unterschiede in Werthaltungen und Kompetenzen im Team, gezielte Moderation, Analyse & Lösung von Reibungsverlusten
Selbstverständlich können Sie mich auch als Speaker für Keynotes in Ihrer Firma buchen, u.A. zu folgenden / individualisiert erstellten Themen:
Generation Y und ihr Hintergrund, Generation Z, Generationenvielfalt, Wertewandel in der Arbeitswelt, Gewinnung und Bindung der Gen Y, Führung der Generation Y, Generation Y als Führungskraft, VUCA-Welt, Sharing Economy, sinnhaftes Führen, Digitalisierung, Arbeitgeberattraktivität, demografischer Wandel, War for Talent, Disruption,…
Und in dem Wie, da liegt der ganze Unterschied.
-Hugo von Hofmannsthal-
Neugierig geworden?